根据集团公司年度工作计划和年终岁尾工作安排，1月13日下午，集团公司总裁班子民主生活会在总部三楼工艺装备会议室召开，会议以“适应民营企业的创业文化，打造符合精智要求的专业度、职业度”为主题，总裁班子成员认真反思、深刻剖析，严肃认真开展批评和自我批评。集团公司董事长魏杰召集并主持会议。

       会上，由魏总带头，班子成员依次作对照检查发言，大家联系2018年工作的得与失，纷纷就加入上海精智以来是否牢记初心，把过往形成的专业度、职业度，转化为符合精智要求的专业度、职业度，查找自身存在的问题，从思想观念、工作作风等方面分析原因、提出整改举措，并对班子建设提出了一些中肯的意见和建议。大家在发言中纷纷表示下一步将思想统一、步调一致，相互理解、相互支持，配合默契、团结高效，为精智未来发展创造出更大的业绩。

       会议最后，魏总对加强班子建设提出两点要求:一是要坚定信心，增进班子团结。及时有效互通信息，强化班子执行力，蹄疾步稳推进组织架构、企业文化、业务目标落地。二是要专业职业，强化危机意识。对于2019年的经营效益指标，班子要有危机感和敬畏心，一切工作要围绕两个中心开展，一是业务由销售端牵头拉动各项工作，二是财报从管理端牵头带动各个环节降本增效。